为贯彻落实高质量发展要求，深入推进全面预算管理，部署年度指标管控重点工作，10月18日下午，公司召开2023年三季度预算执行分析会暨全年指标管控工作部署会。
会上，公司财务资金部对指标总体情况、预算执行过程中的困难、问题及四季度指标推进方案进行了专题汇报。
公司党委书记、董事长陈俊结合本次会议内容，就下一步工作提出五项要求：一是落实主体责任、把握工作主动，加强预算工作的统筹规划，积极谋划、主动作为，充分发挥预算管控导向牵引作用，时刻盯住预算执行，推动公司高质量发展；二是认清形势，坚定高质量发展的信心，精准预算、精准执行，加强项目回款清收工作，对重点项目、短板问题等进行深刻分析研究，制定针对举措，做好任务分解，狠抓节点落实，多措并举改善运营质量，确保“两金”增长态势得到有效遏制，全力以赴稳增长；三是鼓足干劲、争先创优，以“争分夺秒”的干劲、“锲而不舍”的韧劲推进工作，压紧压实安全生产责任，确保公司平安稳定运行，努力完成年度经营目标；四是加强单位间的沟通与交流，发挥各自优势，主动应对、积极配合，共同为二航局战略发展目标的实现贡献力量；五是提早谋篇布局，确保收好官开好局，推动“大城市”业务提档升级。（刘越）