2月13日，华南分公司、广州建设公司召开一届一次职代会暨2023年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实中交集团、二航局2023年系列会议精神和公司2023年党委（扩大）会暨党的建设工作会部署，总结2022年工作，分析当前形势，部署2023年重点任务，动员公司全体干部员工锚定高质量发展首要任务，勇毅前行、接续奋斗、聚力攻坚，奋力谱写公司党建改革发展新篇章！
会议传达了中交二航局十二届一次职代会暨2023年工作会议精神。中交二航局党委副书记、总经理游斌出席会议并讲话。
游斌对公司过去一年取得的成绩给予了充分肯定，指出了发展中存在的问题短板，就2023年的工作提出六个方面部署：一是在强化党建聚力领航上抓落实、求实效；二是在强化战略执行落地上抓落实、求实效；三是在强化高质量稳增长上抓落实、求实效；四是在强化项目管理提升上抓落实、求实效；五是在强化运营质效升级上抓落实、求实效；六是在强化全面风险管理上抓落实、求实效。
公司党委书记、董事长王晓夫作了题为《踔厉奋发担使命 勇立潮头启新程 团结奋斗加快推动公司高质量发展》的讲话，肯定了公司2022年工作成效，分析了公司当前以及今后一段时期的发展形势，系统谋划了2023年重点工作：一是在高质量党建引领上下功夫、求实效、促提升；二是在高质量战略执行上下功夫、求实效、促提升；三是在高质量市场营销上下功夫、求实效、促提升；四是在高质量项目管理上下功夫、求实效、促提升；五是在高质量发展质效上下功夫、求实效、促提升；六是在高质量队伍建设上下功夫、求实效、促提升。
公司党委副书记、执行总经理郑琦七作了题为《执行担当 真抓实干 推进公司高质量发展》的生产经营工作报告，从七个方面部署了2023年工作：一是突出市场为先，全力提升营销品质；二是突出履约主线，全力提升项目管理；三是突出技术支撑，全力推动创新发展；四是突出改革攻坚，全力提升治理效能；五是突出价值创造，全力提升运营质效；六是突出风险防控，全力保障行稳致远；七是突出政治引领，全力提升党建品质。
会议通报了公司2022年全面预算执行情况，开展了公司2022年度干部选拔任用“一报告两评议”工作，表彰了先进集体和个人，完成了职代会民主程序，签订了相关目标管理责任书。
会议号召，公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在二航局党委和公司党委的坚强领导下，全面加强党的建设，强化战略执行，突出价值创造，狠抓风险管控，聚焦“两主三辅”业务定位，踔厉奋发，笃行不怠，全力打造高品质大城市大交通建设领域标杆企业，为二航局打造高品质建筑业一体化服务商、建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献智慧力量。
本次会议采用现场会﹢视频会形式召开。在公司总部主会场参加会议的有华南分公司领导、总经理助理，广州建设公司领导、总经理助理、安全总监、公司助理，三副总师、总部部门主要负责人、中层正职级人员、各办事处负责人，各项目经理、书记及职工代表等共计83人。公司外部董事、各项目其他班子成员、部门负责人和公司总部其他员工视频参加会议。（办公室）