为进一步加强公司党委对监督工作的全面领导，发挥统筹协调、信息互通、资源共享的“大监督”平台作用，充分运用监督横向联动机制，进一步强化专责与专业监督部门以及专业监督部门之间的协调联动，5月17日，公司召开2023年监督委员会办公室第二次会议暨作风建设督导培训会。公司党委副书记、纪委书记王志强主持会议，总部各部门负责人、纪检监督员、监督部全体成员共17人参加会议。
会议学习宣贯了《中交二航局合作单位黑名单和重点关注名单管理办法（试行）》《中交二航局供应商管理办法》《中交（广州）建设有限公司2023年作风建设工作实施方案》等文件精神。
会上，各部门针对各业务口在监督管理中无法独立解决，推动滞后，不能达到预期效果，且需要其他业务部门共同配合解决的工作事项，通过充分的沟通交流、研究分析，明确了解决措施，形成了最终决议，进一步打破了“部门墙”“系统墙”，最大程度消除了“信息孤岛”。在下一步工作中，监督委员会办公室将对会议形成的29条具体解决措施持续跟踪督办，确保各个问题得到切实解决并取得实效。
根据公司党委的工作部署安排，在监委办公室会议结束后，公司作风整顿领导小组办公室组织召开了2023年作风督导培训会，会议围绕“高站位、提能力、践初心，打造高素质专业化干部队伍”主题，以从严从紧强化作风建设，着力解决中层干部队伍的作风突出问题以及促进基层项目提质增效为目标，对本年度作风建设督导工作进行了具体布置安排。
为推动公司监督及作风建设工作走深走实，王志强结合上级精神和公司重点工作部署，提出了五点要求：一是要加强政治建设，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想；二是要强化战略执行，全面贯彻落实二航局会议精神和年度各项工作部署；三是要做好统筹协同，着力推进问题整改和管理提升；四是要强化责任担当，坚持作风督导工作与业务工作深度融合和系统整治；五是要改进工作作风，切实提升价值创造和服务支撑能力。（监督部）