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公司首次开展部门负责人述职活动

发布时间:1900-01-01阅读次数: 次

 

2014年,我履行岗位职责的情况如下……;2015年,为完成目标任务,我的工作计划如下……”。近日,公司开展了部门负责人述职工作,各部门负责人分别向公司主要领导和相关分管领导进行了述职报告,主动反应部门的实际工作情况。

根据述职安排,部门正职就部门整体工作述职,部门副职就分管工作进行述职。述职报告中,公司各部门负责人围绕部门职责和岗位职责,认真总结了2014年的工作情况,剖析了工作的亮点和存在的问题,结合2015年工作会精神,提出了工作目标和工作总体思路。部门述职后,公司领导就有关问题进行了问询,并针对该部门情况提出工作要求和期待。

公司领导班子强调,部门负责人述职是明确岗位职责、梳理工作流程的重要抓手,各部门要认真对待,扎扎实实开展工作,从述职中明确职责、正确定位;梳理流程、优化机制;设立目标、落实举措。公司领导班子补充说,部门负责人述职,不只是向公司领导述职,也是向部门的全体员工述职,部门负责人工作接受全体员工的监督。各部门要明确分工,团结合作,形成凝聚力。最后,公司领导班子进一步强调,人才是企业发展的根本,各部门职工都要加强学习,学习岗位技能业务知识,学习管理法律知识,努力考取各类职业认证,提高公司人力储备。

据悉,这是公司首次开展部门负责人述职活动。截止到目前,大部分部门已述职完毕。部门负责人述职为公司领导了解各部门工作情况、各部门向公司领导反映问题搭建了一个平台,明确工作方向,促进工作落实。(张树东)

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