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一公司“严”字当头助力管理提升

发布时间:2012-07-08阅读次数: 次
  今明两年是国企的“管理提升年”,中国交建和二航局都做了具体部署。针对管理提升大目标,一公司纪委顺势而为,提出并开展“三严三树”活动,即严肃查处违规违纪行为,树正气;严格规章制度执行,加大责任追究力度,树新风;曰严守职业操守,树威信,以此力促管理提升活动。
  自“三严三树”冶活动开展以来,一公司纪委共到项目部举办宣教活动12次,内容包括制度流程、法律知识、党风廉政教育等,查处各种违规违纪行为6起,涉及劳务分包、物资采购、质量管理、劳动竞赛等各种具体管理,处理相关责任人9;对某项目进行了专项效能监察,还对设备管理、行政资产管理正在进行专门的效能监察,以此加强过程监督,查漏补缺,督察督办。
  通过“三严三树”活动开展,尤其是严肃查处和严格责任追究,在一定程度上打击了歪风邪气和不正之风,逐渐改善和净化了发展和管理环境,堵塞漏洞,规范运作,进一步提高了管理的效率和效能,为一公司走有质量发展之路夯基础、育文化,也为“管理提升”助一份力。
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