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张鸿到吉林区域调研公司生产经营工作

发布时间:2021-10-12阅读次数: 次

10月11日,中交二航局党委副书记、总经理张鸿赴吉林调研公司生产经营工作。

张鸿听取了吉林区域生产经营一体化工作汇报,详细了解在建项目施工生产情况,肯定了市政公司、吉林分公司工作成绩,并就区域生产经营管理等工作进行了研讨交流。

张鸿指出,吉林分公司新近成立,发展潜力巨大,在市场经营、项目管理、epc运行模式等方面都取得了阶段性成果。针对下一步工作,张鸿强调,一是要认真学习贯彻中交集团第三次党代会精神,紧紧围绕“三核五商”新中交战略部署,深入思考、大胆探索,进一步细化区域经营发展的思路、定位、方向和路径,引领推动区域内生产经营工作高效有序开展;二是要紧盯属地政策要点和经济新增长点,仔细研究、合理布局,努力在科技创新、生态环保、新能源、医疗卫生、城市更新、乡村振兴、交通设施等领域创建品牌工程,释放品牌效应,扩大品牌影响,提升经营质效;三是要做好区域项目统筹管理,在施工组织、安全生产、疫情防控等方面精益管理、提质增效,加强与属地各方沟通联系,保障在建项目施工生产安全有序进行;四是要强化科技带动、创新引领,积极应用新技术、新装备、新工艺,带领员工在干中学、在学中悟,更好指导促进项目施工生产,努力打造专精特新企业的典范。(刘汉卿)

10月11日,中交二航局党委副书记、总经理张鸿赴吉林调研公司生产经营工作。


张鸿听取了吉林区域生产经营一体化工作汇报,详细了解在建项目施工生产情况,肯定了市政公司、吉林分公司工作成绩,并就区域生产经营管理等工作进行了研讨交流。


张鸿指出,吉林分公司新近成立,发展潜力巨大,在市场经营、项目管理、epc运行模式等方面都取得了阶段性成果。针对下一步工作,张鸿强调,一是要认真学习贯彻中交集团第三次党代会精神,紧紧围绕“三核五商”新中交战略部署,深入思考、大胆探索,进一步细化区域经营发展的思路、定位、方向和路径,引领推动区域内生产经营工作高效有序开展;二是要紧盯属地政策要点和经济新增长点,仔细研究、合理布局,努力在科技创新、生态环保、新能源、医疗卫生、城市更新、乡村振兴、交通设施等领域创建品牌工程,释放品牌效应,扩大品牌影响,提升经营质效;三是要做好区域项目统筹管理,在施工组织、安全生产、疫情防控等方面精益管理、提质增效,加强与属地各方沟通联系,保障在建项目施工生产安全有序进行;四是要强化科技带动、创新引领,积极应用新技术、新装备、新工艺,带领员工在干中学、在学中悟,更好指导促进项目施工生产,努力打造专精特新企业的典范。

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