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公司党委理论学习中心组开展2023年第六次集体学习

发布时间:2023-09-11阅读次数: 次

近日,市政公司党委理论学习中心组召开2023年第六次集体学习会议,会议设置了树立和践行正确政绩观、高质量发展、网络安全和信息化工作三个专题,与会人员深入学习习近平总书记近期重要讲话精神、认真研读《习近平著作选读》相关文章。公司党委书记、董事长金德坤主持会议,公司党委理论中心组成员、总经理助理、安全总监等参加会议。

结合学习内容和近期工作实际,金德坤提出四点意见。一是要立足高站位,提升政治本领,突出党性淬炼。要从党的创新理论中汲取智慧和力量,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻把握蕴含其中的马克思主义立场观点方法,在知与信中把握行的要领,经常进行思想政治体检,常怀律己之心,常思贪欲之害,对照肩上的责任、群众的期盼,正确处理好得与失的关系,对照先进党员标准,做到工作上高标准、生活上严要求,正确对待名利得失,培养高尚的道德情操,切实以“关键少数”带动“绝大多数”,把学习成效转化为坚定理想、锤炼党性的高度自觉,以理论学习成果引领和校正政绩观。二是要紧扣高质量,提升战略思维,全面深化改革。要强化“贯彻新发展理念,推进高质量发展”的政治自觉,把正确政绩观贯穿于干事创业全过程。当前,公司正处于高质量发展的机遇期和关口期,内外部的现实性压力不容忽视,愈是步入深水区,愈须敢啃硬骨头。我们要结合落实集团“高质量发展深化年”要求,聚焦党建引领,坚持战略导向,统筹规模、速度、质量、结构、效益、安全等目标,压实各区域主体发展责任,围绕公司发展目标,提升专业化责任,坚守目标方向、经营布局,优化方案措施、实施路径,坚持“一级做给一级看、一级带着一级干”,引领带动公司全体干部职工投身于公司高质量发展的目标中去。三是要坚持高标准,提升管理能力,确保稳进提质。要坚决落实“一切工作到项目”,树立强化重视项目、聚焦项目、抓好项目的工作导向。围绕“集约化、标准化、数字化、精益化、一体化”要求进行管理提升,在文明施工、安全生产、生态环保、创新创效等方面科学精准施策,进一步增强项目履约创效能力,落实全过程管控,加强合同管理,关注违约风险,牢固树立“过紧日子”思想,提升精细化管理水平,切实提高项目管理质效。公司总部要进一步提升组织中台能力,以“五优六型”一流总部为目标,以执行力建设为重点,充分释放引领、管理、服务、支撑、监督、保障效能,形成横向协同、纵向穿透的系统合力。四是要汇聚高素质,提升专业能力,打造过硬队伍。要牢固确立人才引领发展的战略地位,认真贯彻落实二航局党委关于人才工作的部署,搭建适应改革发展的人才聚合平台,完善提升能力素质的育才模式,健全管理机制优化爱才环境,大力实施人才强企战略,始终把干部人才队伍素质能力提升摆在突出位置,坚持系统观念,加强统筹谋划,全面加强干部人才思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,努力打造过硬的干部人才队伍,拓宽选人用人视野,积极探索多元化干部人才选拔路径,以价值创造者为本,切实营造风清气正的干事创业氛围,让想干事能干事者干成事,让人才活力得以充分释放、人才效能得以有效发挥。

会议期间,与会人员围绕“如何发挥党建优势,突出以学促干,推动公司高质量发展。”进行深入研讨交流。(刘佳宇)


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